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精准选人避免“秘书式扶贫”
作者:云霞 来源:网络投稿 添加日期:17年09月13日

    “打攻坚战的关键是人”。干部驻村帮扶是有效的扶贫机制,也是带动群众脱贫的关键抓手。但记者日前在基层采访时,有些干部直言自己驻村扶贫就是当秘书,整天填表、开会、写材料,累得够呛,却难见实效。群众对此提出质疑,扎在文件堆里的“扶贫秘书”怎能带领大家脱贫?(9月11日新华网)

    脱贫攻坚几年来,好走的脱贫路已经走了,能想到的致富经也用上了,面对深度贫困地区群众,要彻底改变贫中之贫、困中之困的落后面貌,驻村干部的帮扶作用发挥至关重要。但有的扶贫干部却整天呆在办公室,忙着填表、开会、写材料,很少到田间地头去转一转,到贫困户家中去看一看,在脱贫策略上想想办法、出出主意,俨然成了“打下手”的店小二。村民是一团散沙,如果扶贫干部不主动站出来,担当脱贫“主心骨”,村民便会等待观望,令脱贫行动原地踏步;如果扶贫干部不亲自想办法,单靠村民自身之力,难以摆脱贫困现状;如果扶贫干部不了解农村、不熟悉农业,本领欠缺,只能躲在屋子里当“秘书”,就是典型的“不能为”,应当及时召回换精兵强将。

    之所以部分干部驻村当“扶贫秘书”,就在于有的地方选拔“第一书记”考虑不周,未充分了解干部的背景经历,把一些长期在城里生活、刚出校的大学生下派到了贫困村。没有基层工作经验,与群众找不到共同语言;没有发展技能技巧,就提不出脱贫好建设、想出好办法。当然,这不应把板子全打在扶贫干部身上。要避免扶贫干部成为“扶贫秘书”,关键要把好两道关口。一是选人要恰当。选择扶贫干部,熟悉“三农”工作,有基层工作经历是必要前提,这样的干部到了农村,才能快速投入到扶贫行动中去,不会出现本领“短板”,能够挑起扶贫的重担。二是考核要加强。完善对干部扶贫工作的绩效考核,尤其是带动村民致富方面的举措、成效应作为“硬指标”,倒逼干部在扶贫一线冲锋,而不是躲在办公室“混日子”。当然,各地还应为扶贫资料“减负”,将一些重复填写、反复计算的数据材料“砍掉”,考核多看现场,多走访群众,少听汇报、少查资料,避免材料上的重复劳动,给扶贫干部腾出时间,专心为村民的发展“出路”献计献策。

录入:xuxiaogang163 责编:钟欣

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