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纠正“纸面文章”需完善考核机制
作者:豆豆 来源:网络投稿 添加日期:19年09月25日

       身在体制内的人,恐怕都清楚,一个单位,最忙、最累的时候,往往都是迎检、迎考的时候。每年遇到这个时候,从上到下都高度紧张,领导干部更是根据检查考核的事项,逐条审核,缺少文字材料的就补充文字材料,缺少图像的就补充图像,哪怕编造也行。一个目的,就是要做足“纸面文章”,要让检查考核干部满意。

       领导干部为何热衷于“纸面文章”,因为他们深知,检查考核其实就是看材料,所需要的材料完备,内容详实,工作有计划,有工作开展情况,有图像资料印证,有工作总结,这项工作即使开展得不尽如人意,甚至没有真正开展,也往往能够轻轻松松通过检查考核。

       诚然,材料是一项工作推进成果的重要展示,但把检查变味成仅对资料“走马观花”式的“阅览”,有的材料甚至只是标题对应,内容“牛头不对马嘴”,也不闻不问,难免有“管窥蠡测”之嫌。要想达到检查的真正目的,检查必须注重工作取得的实效。

       “编”出来的工作成效经不起实践的检验,靠“修辞”和“修饰”得来上级肯定也不会长久。方向若是不对,在“虚功”上多努力一分的同时,就意味着对“实绩”的懈怠也增长一分。

       为纠正“纸面文章”,要从考核机制上着手,建立以平时跟踪问效为主的考核机制,消除“纸面文章”滋生的土壤。同时,要能够纠正考核过程中的偏差,发现一例纠正一例,因弄虚作假造成恶劣影响的还要严厉惩处,最终“捡了芝麻、丢了西瓜”,让热衷于“纸面文章”者没有空子可钻。

 

录入:sophy_2009 责编:钟欣

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